É ano de Copa do Mundo de futebol, ano de eleição e, como se não bastasse, um ano cheio de grandes eventos no Brasil, que movimentarão muitos profissionais e organizações corporativas. De uma forma geral, anos de grandes manifestações populares são historicamente exponenciais para os negócios e resultados certos para as empresas.

Mas você deve estar se perguntando: O que fazer? Como chegar ao sucesso? O que posso lhe garantir é que é necessário ter um plano de ações estratégicas e, para facilitar esse entendimento, vamos iniciar este blog em ótimo estilo.

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sexta-feira, 18 de junho de 2010

A área de T & D

"O investimento na área comportamental estimula nas pessoas o sentimento de pertencer ao contexto da empresa, encorajando o aprendizado e o crescimento contínuo dos profissionais, cria um clima que estimula os desafios e a criatividade, inspira entusiasmo, reconhece e compreende os sentimentos dos outros"

... Há influências no âmbito empresarial, tanto positivas quanto negativas!!!

...As influências positivas são...


1. Aquisição de novas tecnologias
2. Desenvolvimento do capital humano e retenção de talentos
3. Treinamentos mais dinâmicos e flexíveis
4. Aplicação técnica de sensibilização (análise do hoje e do amanhã)
5. Melhoria no desempenho das pessoas
6. Aumento do orgulho das pessoas em pertencer à empresa
7. Organizar um treinamento requer ciência, pois a metodologia do T & D se pauta em conhecimentos produzidos pela Psicologia Instrucional, pela Psicologia das Organizações e do Trabalho, e na Pedagogia
8. Crescimento da satisfação dos colaboradores

...Já as influências negativas são...

1. Falta de comprometimento da alta direção para com o investimento, ou seja, a cúpula da empresa, não acredita muito na eficiência e nos resultados do investimento
2. Falta de foco do investimento nas reais necessidades e problemas, adequando respostas de soluções “padrão”
3. Falta de vínculo do investimento com o planejamento estratégia da empresa
4. Dificuldades de mensuração do custo/benefício dos investimentos (retorno)

Em linhas gerais, os consultores deverão saber:

1. Quais são os conhecimentos e habilidades necessários ao desempenho no cargo
2. Verificar motivos da discrepância entre o desempenho esperado e o que está acontecendo
3. Mapear as competências futuras desejadas, a partir de análise de cenários ou dos desempenhos bem sucedidos de outros colaboradores

O T & D deve ser promovido por quem?

1. Pessoal especializado para organizar as melhores condições de ensino
2. Com compromisso ético realizar a adequação das atividades de T & D
3. Fazer com que haja reaproveitando dos conhecimentos existentes na empresa e os obtidos pela prática.



Referências: AMORIM, Antonio. TREINAR OU DESENVOLVER, eis a questão. Disponivel em: http://www.rhportal.com.br/artigos/wmview.php?idc_cad=jnrsbsw9k. Acesso desde: Set/2007

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